CORE VALUES
Nuestra empresa de gestión hotelera ofrece una recopilación completa de servicios, tanto para los propietarios de hoteles, como a los propietarios potenciales. Si usted desea adquirir una propiedad, necesita a alguien para gestionar las operaciones del día a día de su hotel, o requiere de técnicos profesionales para dirigir su hotel y sacarle el máximo potencial en todas las áreas como contabilidad, ventas y marketing, revenue management, sistemas de gestión hotelero. recursos humanos, etc…
Valia Consulting Group es su elección a nivel nacional e internacional. Impulsará su hotel hasta colocarlo, dentro de su categoría, en la zona dominante del mercado. Cubrimos todas las necesidades de gestión de un hotel. También ofrecemos servicios de consultoría, para particulares o cadenas hoteleras en adquisiciones, desarrollo y administración de activos.
Para empezar, en Valia Consulting Group tenemos un equipo de profesionales que, le prepararán un informe general de operaciones que incluirá, una evaluación de las condiciones de funcionamiento de la propiedad en un plazo inicial entre quince y treinta días. Esto permitirá a los posibles inversores del hotel o al propietario del mismo a tener la información necesaria para tomar las decisiones más adecuadas, de la forma más rápida posible. Una vez firmado el contrato de servicio/consultoría profundizaremos en las operaciones, en el plan estratégico, control de pérdidas, control de costes salariales, control de inventarios, la política de compra y el mantenimiento preventivo, para frenar las perdidas tan rápido como sea posible y minimizar los riesgos financieros a corto o medio plazo.
Nuestra empresa de gestión hotelera ofrece una recopilación completa de servicios, tanto para los propietarios de hoteles, como a los propietarios potenciales. Si usted desea adquirir una propiedad, necesita a alguien para gestionar las operaciones del día a día de su hotel, o requiere de técnicos profesionales para dirigir su hotel y sacarle el máximo potencial en todas las áreas como contabilidad, ventas y marketing, revenue management, sistemas de gestión hotelero. recursos humanos, etc…
Valia Consulting Group es su elección a nivel nacional e internacional. Impulsará su hotel hasta colocarlo, dentro de su categoría, en la zona dominante del mercado. Cubrimos todas las necesidades de gestión de un hotel. También ofrecemos servicios de consultoría, para particulares o cadenas hoteleras en adquisiciones, desarrollo y administración de activos.
Para empezar, en Valia Consulting Group tenemos un equipo de profesionales que, le prepararán un informe general de operaciones que incluirá, una evaluación de las condiciones de funcionamiento de la propiedad en un plazo inicial entre quince y treinta días. Esto permitirá a los posibles inversores del hotel o al propietario del mismo a tener la información necesaria para tomar las decisiones más adecuadas, de la forma más rápida posible. Una vez firmado el contrato de servicio/consultoría profundizaremos en las operaciones, en el plan estratégico, control de pérdidas, control de costes salariales, control de inventarios, la política de compra y el mantenimiento preventivo, para frenar las perdidas tan rápido como sea posible y minimizar los riesgos financieros a corto o medio plazo.
GESTIÓN EN OPERACION
En Valia Consulting Group nuestro equipo se centrará en sus activos a nivel operativo, ofrecerá el más alto nivel de transparencia y rendición de cuentas. Proporcionaremos una comunicación consistente y precisa y, nos esforzamos para tener un entorno abierto y honesto que animará a todos los niveles del personal para trabajar juntos para buscar soluciones e ideas innovadoras y eficaces.
Servicios de gestión de operaciones:
– Evaluación operativa del hotel en su conjunto, incluido la dirección, la plantilla, el servicio y el nivel de productividad.
– Control de gastos en personal, consumo energético, suministros y compras en general
– Plan medioambiental y consultoría de implementación de programas verdes apropiados para la propiedad
– Formación y desarrollo del personal (a corto plazo y una estrategia a largo plazo)
– Programa de atención de habitaciones
– Servicio de pisos y limpieza en general
– Mantenimiento preventivo de la propiedad
En Valia Consulting Group nuestro equipo se centrará en sus activos a nivel operativo, ofrecerá el más alto nivel de transparencia y rendición de cuentas. Proporcionaremos una comunicación consistente y precisa y, nos esforzamos para tener un entorno abierto y honesto que animará a todos los niveles del personal para trabajar juntos para buscar soluciones e ideas innovadoras y eficaces.
Servicios de gestión de operaciones:
– Evaluación operativa del hotel en su conjunto, incluido la dirección, la plantilla, el servicio y el nivel de productividad.
– Control de gastos en personal, consumo energético, suministros y compras en general
– Plan medioambiental y consultoría de implementación de programas verdes apropiados para la propiedad
– Formación y desarrollo del personal (a corto plazo y una estrategia a largo plazo)
– Programa de atención de habitaciones
– Servicio de pisos y limpieza en general
– Mantenimiento preventivo de la propiedad
VENTAS Y MARKETING ESTRATEGIA
Ventas y Marketing es una parte fundamental de la estrategia orientada a los resultados. Nuestros expertos en ventas y nuestras experiencia en Marketing nos permitirá impulsar los ingresos de forma consistente y por encima de nuestros competidores. Para asegurarse que la estrategia de ventas y marketing son la apropiada, le daremos la máxima prioridad, y reflejará nuestra cultura corporativa de excelencia, nuestro equipo proporcionará un fuerte apoyo a los departamentos de marketing corporativo de hotel a través de nuestro Director de Marketing Corporativo y de programas de capacitación y desarrollo de ventas.
Componentes de nuestras estrategias de E-Commerce y Marketing:
– E-Commerce / Community manager
– Web propia
– El posicionamiento en buscadores (SEO)
– Pago por clic (PPC)
– Canales de reserva a thrid parties
– El marketing de buscadores (SEM)
– El marketing online
– Sitios web de GDS
– Branding y Relaciones Públicas
– La marca del hotel
– Diseño del Plan de Publicidad y Marketing
– Estrategia Publicitaria
– Relaciones con los medios
– Comercialización de la Propiedad
Ventas y Marketing es una parte fundamental de la estrategia orientada a los resultados. Nuestros expertos en ventas y nuestras experiencia en Marketing nos permitirá impulsar los ingresos de forma consistente y por encima de nuestros competidores. Para asegurarse que la estrategia de ventas y marketing son la apropiada, le daremos la máxima prioridad, y reflejará nuestra cultura corporativa de excelencia, nuestro equipo proporcionará un fuerte apoyo a los departamentos de marketing corporativo de hotel a través de nuestro Director de Marketing Corporativo y de programas de capacitación y desarrollo de ventas.
Componentes de nuestras estrategias de E-Commerce y Marketing:
– E-Commerce / Community manager
– Web propia
– El posicionamiento en buscadores (SEO)
– Pago por clic (PPC)
– Canales de reserva a thrid parties
– El marketing de buscadores (SEM)
– El marketing online
– Sitios web de GDS
– Branding y Relaciones Públicas
– La marca del hotel
– Diseño del Plan de Publicidad y Marketing
– Estrategia Publicitaria
– Relaciones con los medios
– Comercialización de la Propiedad
REVENUE MANAGEMENT
La gestión de los ingresos es una prioridad clave para Valia Consulting Group. Nuestros expertos se esforzaran para mejorar la penetración de RevPar y que sea consistente, año tras año, impulsando el desarrollo continuo en este mercado tan volátil. Un objetivo principal de la gestión de ingresos que se alinea con nuestra cultura corporativa, está en la disciplina en la creación de un proceso educativo permanente que permita a los empleados interactuar y destacar sus puntos fuertes, así como identificar las áreas para el desarrollo de nuevas iniciativas estratégicas. Nuestros expertos en Estrategia de Ingresos trabajan directamente con los equipos del hotel para crear una cascada de ideas innovadoras y conocimientos en toda la organización con el fin de maximizar los ingresos.
Servicios de Gestión de Ingresos:
– Gestión de inventarios (habitaciones y otras áreas de ingresos)
– Revisión de la estrategia de ventas, incluyendo el Forecasting (Modelo de previsiones), booking pace (Ritmo de reserva), Backlog (Previsión de grupos)
– Fijación y análisis de precios, así como el Forecasting (Previsión semanal), análisis de la demanda, canales de distribución, seguimiento del ADR según la segmentación del mercado
– La inteligencia competitiva, incluyendo el análisis SWOT y STR informes semanales / mensuales
RECURSOS HUMANOS
El equipo de recursos humanos en Valia Consulting Group administra todas las prácticas e iniciativas de recursos humanos y riesgos laborales.
Servicios de Recursos Humanos:
– Planificación y contratación
– La administración de beneficios salariales
– Los programas de desarrollo a nivel directivo y a nivel supervisión
– Negociaciones laborales y contractuales (Incluyendo ERTE o ERE)
– Cumplimiento legal (Estatuto de los Trabajadores +Convenios Provinciales)
– Formación y Desarrollo
ACCOUNTING/FINANCIAL
Un equipo de ejecutivos experimentados en contabilidad, estrictos controles internos, sistema de contabilidad y una red informática integral que nos permitirá recoger, interpretar correctamente y consolidar la información financiera para asegurar que nuestros hoteles estén operados de forma rentable. Con los servicios de contabilidad centralizados y los procedimientos uniformes, mejoraremos el flujo de caja y proporcionaremos informes oportunos para cada una de las áreas de negocio de la propiedad.
Servicios Contables y Financieros:
– Verificación y reconciliación ingresos diarios
– Controles semanales operativos
– Reembolsos y control del Petty cash (desembolsos)
– Procesamiento de la nómina
– Informes financieros mensuales
– Preparación anual de presupuesto, declaración de impuestos, plan de amortización, CAPEX, etc…
INFORMACIÓN TECNOLÓGICA
Nuestro departamento de IT conoce todos los sistemas de tecnología para hoteles y restaurantes, con una proyección de trabajo que mejora los sistemas y las comunicaciones en todos los lugares del hotel. Aumenta la productividad mediante la automatización de tareas manuales y eliminando la duplicación de trabajos mediante la aplicación y actualización de sistemas.
La gestión de los ingresos es una prioridad clave para Valia Consulting Group. Nuestros expertos se esforzaran para mejorar la penetración de RevPar y que sea consistente, año tras año, impulsando el desarrollo continuo en este mercado tan volátil. Un objetivo principal de la gestión de ingresos que se alinea con nuestra cultura corporativa, está en la disciplina en la creación de un proceso educativo permanente que permita a los empleados interactuar y destacar sus puntos fuertes, así como identificar las áreas para el desarrollo de nuevas iniciativas estratégicas. Nuestros expertos en Estrategia de Ingresos trabajan directamente con los equipos del hotel para crear una cascada de ideas innovadoras y conocimientos en toda la organización con el fin de maximizar los ingresos.
Servicios de Gestión de Ingresos:
– Gestión de inventarios (habitaciones y otras áreas de ingresos)
– Revisión de la estrategia de ventas, incluyendo el Forecasting (Modelo de previsiones), booking pace (Ritmo de reserva), Backlog (Previsión de grupos)
– Fijación y análisis de precios, así como el Forecasting (Previsión semanal), análisis de la demanda, canales de distribución, seguimiento del ADR según la segmentación del mercado
– La inteligencia competitiva, incluyendo el análisis SWOT y STR informes semanales / mensuales
RECURSOS HUMANOS
El equipo de recursos humanos en Valia Consulting Group administra todas las prácticas e iniciativas de recursos humanos y riesgos laborales.
Servicios de Recursos Humanos:
– Planificación y contratación
– La administración de beneficios salariales
– Los programas de desarrollo a nivel directivo y a nivel supervisión
– Negociaciones laborales y contractuales (Incluyendo ERTE o ERE)
– Cumplimiento legal (Estatuto de los Trabajadores +Convenios Provinciales)
– Formación y Desarrollo
ACCOUNTING/FINANCIAL
Un equipo de ejecutivos experimentados en contabilidad, estrictos controles internos, sistema de contabilidad y una red informática integral que nos permitirá recoger, interpretar correctamente y consolidar la información financiera para asegurar que nuestros hoteles estén operados de forma rentable. Con los servicios de contabilidad centralizados y los procedimientos uniformes, mejoraremos el flujo de caja y proporcionaremos informes oportunos para cada una de las áreas de negocio de la propiedad.
Servicios Contables y Financieros:
– Verificación y reconciliación ingresos diarios
– Controles semanales operativos
– Reembolsos y control del Petty cash (desembolsos)
– Procesamiento de la nómina
– Informes financieros mensuales
– Preparación anual de presupuesto, declaración de impuestos, plan de amortización, CAPEX, etc…
INFORMACIÓN TECNOLÓGICA
Nuestro departamento de IT conoce todos los sistemas de tecnología para hoteles y restaurantes, con una proyección de trabajo que mejora los sistemas y las comunicaciones en todos los lugares del hotel. Aumenta la productividad mediante la automatización de tareas manuales y eliminando la duplicación de trabajos mediante la aplicación y actualización de sistemas.